5 Simple Statements About تصميم سياسات الموارد البشرية Explained

5 Simple Statements About تصميم سياسات الموارد البشرية Explained

Blog Article

هناك توظيف انتقائي للنوع المناسب من الأشخاص. تم تصميم عملية التوجيه لدمج الموظفين الجدد بشكل كامل ثقافة وأدوار العمل.

تدريب الموظفين على القيام بمهام مختلفة غير مهامهم الأساسية.

توجد العديد من الاتجاهات الحديثة لإدارة الموارد البشرية، والتي من شأنها أن تواكب قسم الموارد البشرية مع التطور الحديث، وبناءً عليه نتج عن ذلك عددًا من الاستراتيجيات الحديثة ومنها:

تحقيق الوضوح التعاقدي (وهو ينطوي على تغيير في عقلية الأفراد، وتعزيز النمو الشخصي)؛

تلبية متطلبات المنظمة مستقبليًا من خلال اختيار وتعيين موظفين بالمهارات المطلوبة.

وجهات نظر مختلفة حول إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية

إن استراتيجيات الموارد البشرية والأعمال هي نتائج هذا النهج، مع التركيز على وجهة النظر التنظيمية المتعلقة بالقضايا الرئيسية والوظائف أو الأنشطة المحددة.

إدارة الموارد البشرية هي وظيفة استراتيجية تركز على تخطيط الموارد البشرية أو وضع سياسات واستراتيجيات التعويض.

وهذا يعني أن إدارة الموارد البشرية، بطبيعتها، هي إدارة استراتيجية.

إن عناصر إدارة الموارد البشرية، مثل التوظيف والاختيار أو التعويض، لا تعمل بشكل صارم بمعزل عن غيرها ولكنها مشتقات من متطلبات الاستراتيجية.

مبدأ الإبداع: الميزة التنافسية تأتي من استراتيجيات فريدة من نوعها.

مبدأ الاتصال: يفهم تصميم سياسات الموارد البشرية جميع الموظفين ويقبلون استراتيجيات الثقافة المفتوحة دون أي عوائق.

المفاتيح السبعة لعملية تخطيط قوية للموارد البشرية + أمثلة

تقييم ممارسات الموارد البشرية من حيث الأجور والمزايا ودوران الموظفين والتغيب وما إلى ذلك.